“当然，也有好处，首先就是成本下降，现在很多东西都是系统内买来买去。
哪怕质量不好，出厂价高，购买方也只能捏着鼻子收货，只是背地里骂娘而已。
其次就是效率的提升，我这些方案基本都是为了大规模生产做的准备。
如果有一天，我们的产品进入国际市场竞争，手敲手打生产东西，能竞争的过人家机器吗？”
余委员在侯楚的办公桌上坐下，饶有兴趣的看了看桌上的资料，回道：“进入国际市场？这个应该不可能吧，我们的产品最多在毛熊，东欧，北新罗，迦南附近几个国家流通。
至于在其他地方，认可度不高，甚至他们听都没听过。”
“怎么不可能？1950年进出口总值11亿美元，1960年就到了38亿美元，10年翻了快三倍。
拿出口举例，我们只是出口些农副产品、轻纺制品。
而这些东西赚的外汇，就在口袋里待了一下，转头就用来购买机器设备和生产原料了，甚至有一年用了利润的92%”
侯楚指着资料，又道：“这些数据说明什么？说明我们也在努力。
为什么要把优秀的产品局限在国内呢？我说的不仅仅是一个煤气罐，而是很多优秀的轻工业产品。
比如二八大杠，非洲难道不需要这种便宜耐用的产品？我知道，您会说产能不足，产能为啥不足？难道您心里没有数吗？”
这几句话让余教授沉默了下来，甚至有点诧异，只能闷头看起了他整理好的资料。
无非就是些近几年的进出口数据，看到一半，她惊讶的抬头看了一眼侯楚，就几沓纸，竟然能联想到这么多，甚至还找到了些破局方案。
其实侯楚也知道这个痛点，半手工式的作坊也是无奈之举，工业化这东西不是一朝一夕就能成功的。
好不容易挣了点外汇，赶紧买些工业母机填补国内空白，所有的一切都先紧着要紧的项目来。
比如东三省的重工业，沪市的轻纺织业，成飞，沈飞，包头617，西北蘑菇蛋之类的项目。
可有时候有钱也买不到好的母机，很多东西都被了卡脖子，甚至花大价钱只能买到些快淘汰的东西。
他的想法也很简单，用熟练的工人，配上大规模生产的设备，把出厂价打下来。
这也是后世的方案，用人口红利创造价格的优势，从而提升产品的核心竞争力。
比如一件衬衫，生产的越多，边际成本递减，所以成本也会越低。
至于产品本身的设计和质量，能不能占有市场？那不是有侯楚在嘛。
最后用这部分的利润，去搞工业母机的研发。
按照当时的说法，就是这笔利润是计划外的，而侯楚带来的改变，也是计划外的。
哪怕他的方案没成功，也可以提升技术水平，为春风来临后的发展打下基础。
那时候国际加工制造业中心向我们转移，只要我们有技术，就能组织起生产。
无数的国营大厂就能在制造业转移中获得新生命，而不是半死不活，濒临改制。
沉默良久，余教授终于想明白了，郑重的回道：“我没想到你会想得这么远，这方案到底怎么样，只能用实践证明，产线的图纸我收下了，等下我就组织专家论证。”
侯楚点点头：“我的想法就是，用物美价廉的轻工业产品打开国际市场，有人不买我们的，但是总有人会买。
只要价格合适，产品过硬，就会有人省这个钱，选择我们的产品。
比如这次的煤气罐，就是一种创新思路，赚外面的钱补贴国内，用额外的利润组织研发，总比从侨汇扣下来强。”
这话明显让余教授有些意动，“那亏本怎么办？搞这么贵的机床，还生产这么多，万一入不敷出，我们可是要兜底的。
用筹建的煤气罐厂举例，背后可是一千五百个家庭，人家干的好好的，结果工资发不出，不闹事才怪呢。”
侯楚道：“销路我来想办法，不会亏本的，再不济也能保本.......而且现在是一千个家庭了，我不打算招这么多。”
“嗯，知道了，这东西的确很重要，我马上打专线组织论证。”
其实侯楚有一点没说，八级工制度非常好，但更多的情况下，是一种无奈之举。
要想更快的推进工业化，就必须用机器代替人，如果数控机床暂时搞不出，可以搞设计的专用机床，用大规模生产去弥补成本。”
当然，他也没想一朝一夕就去改变，这种东西可不是一蹴而就的，只能慢慢的潜移默化去影响，而这一切，都要从做出成绩开始。
.......................
次日，一机部大楼，一间装修的很朴素的办公室里。
侯楚正拿着论证好的图纸找到分管轧钢厂的匡老爷子，刚敲开门，诧异的是，杨厂长也在，两人正围着一份计划方案都在讨论着什么。
“小侯也来了，我猜猜，和小杨一样，也是为了方案来的吧。”
“是的，厂房主体施工的很快，才一个月，就已经完成大半了，可产线竟然还确定方案，我也着急上火呢。”
杨厂长给侯楚找了个凳子，眼睛却始终往他手上资料的方向瞥：“小侯，你的方案是不错，可是也要考虑到实际情况，你说对不对。”
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