最后教出来的这群青年，不仅是糊弄了两代人，也糊弄了政府和整个国家。
徐腾特意将英国和中国的小初高教材比了一下，3年级读2年级的，6年级读4年级的，然后一样升入初中，后面就彻底垮了。
最后到了高中，强行一致，不然就没法考大学，总不能让高中生读五年吧？
所以，欧洲大学和高中之间还有一个预备大学教育。
徐腾说实话，他高二时候就已经读完了这个所谓预备大学教育，直接冲着高考去了，韩黛和罗玉奎也是一样，在三个省的高中，进度都是一致的。
“这就说明什么，咱们国家在70后、80后和90后的三个批次，培养出来的青年，同欧洲的这三个批次，完全是不同级别的青年。他们最好的那一批，和咱们最好的那一批差距不大，但咱们基数是多少啊，平均一年1500万出生人口，从70后开始考大学的1990年开始计算，三个批次累计下来有1.2亿大学生吧，精中选精，那得有2000万的人才吧，欧洲能有多少，充其量500万的精华，其他都废了，要么是很普通，要么是扶不上墙的烂泥。”
徐腾做了一个总结，想一想，又有点感慨，“我们以前总是美国不行了，这些年，咱们从北美到南美，从中东到欧洲，一路跑下来，讲真话，我们拿自己和美国比，真觉得美国人才储备有问题，但要拿美国和其他国家比，绝对还是最厉害的。美国从70后到90后，三个批次下来，最起码有700万的人才，加上从国际吸收的人才，1000万总还是有的。你说韩国经济为什么厉害，老欧洲拼不过他们，台湾在70年代到2000年为什么猛，归根结底都是教育问题，现在为什么不行了，还是教育有问题。咱们再看韩国，他们的教育基本还是和咱们这种模式差不多，都是典型的东方式。”
“真正大国比拼，最后就是拼人才，拼教育。”老梁感慨一声，基本认同徐腾的判断，“所以啊，要我说，咱们这些年在海外的并购要停一停，缓一缓，欧洲经济的问题不是国家政策有问题，而是他们的教育搞崩了。
“基本也并购的差不多了吧，特别是普瑞玛的这个业务谈下来，不敢说和快通、吉迈特比，整个华腾普瑞玛的规模和水准，至少能入围全球机床精工产业的前十……最后就差化工领域和先正达的谈判，盖瑞特精细化工的体量和规格，终究还是有不足，对永泰化工的弥补不算是特别强。”别看韩黛是1982年的姐们，人和人是不一样的，2003年大学毕业就一直在华腾公司担任董事长助理，这么多年下来，真不是一般人能比的。
韩黛对于整个华银财团的数据和布局的了解，有时比徐腾还清楚，她要处理的事情多，必须各个方面都要弄清楚。
“嗯……工业3.0这一块的话，基本差不多了。”徐腾大致算了算，确实也是到位了，人是挺有意思的，BBC的主持人艾梅丽-迈特莉斯说他在欧洲收购了四百多家企业，就是为了盗窃技术，他还和对方死磕。
磕什么呀，其实瞎子都知道。
真正来讲，艾梅丽-迈特莉斯的统计数据还是不对的，实际至少还有70多家企业，因为技术比较敏感，徐腾用了其他手法收购。
徐腾在过去7年收购的554家企业，高科技企业占1/4，3/4都属于传统型企业，主要是为欧洲的大企业做配套的中等规模公司，很多都是专注于很小的领域。
小到什么程度呢，可能这个公司就专门做某一类型的轴承，而且做了七十年，有的是一两种特型的齿轮，或者是刀具，有的可能是做钢瓶的。还有做葡萄酒的橡木桶的，一百五十多年的家族企业，就专门做橡木桶和修橡木桶。
大企业，像英国能源公司、苏格兰电力、库卡、普麦斯特机械、沃瑞克数控机床、罗盖特化工、普特林精细化工……也有90家。
这些大大小小的欧洲企业加在一起，基本构成了整个华腾工业的欧洲配套体系。
华腾重工、华腾汽车、华腾精工、永泰化工、华腾电子、华腾高科、神州电器、中控集团、中腾集团……都是受益方，也是主要的采购方。
这些欧洲配套公司的产品，相比日韩，相比各个领域的德系、日系巨头，可能是有一定差距的，但至少都属于二线品牌，就是在华银财团能够收购的范围，最好的那些选择。
比如说普瑞玛，这都是老欧洲内部竞争失败的二流巨头，就这样还不一定能谈妥。
先正达的谈判刚开始启动，其实也一样啊，先正达和拜耳、巴斯夫的竞争力差距，不是一点半点，不是五年十年啊，就这已经是华银财团能并购的终极目标了。
真要去和拜耳、巴斯夫谈判，估计连报价的机会都没有，即便谈成功了，搞不好也是拜耳并购永泰化工，弥补在PX亚洲市场的不足。
别看永泰化工的赚钱能力不弱于拜耳太多，真要比技术水平和专利积累，包括人才和客户，那个差距至少是30年以上，比之先正达，特别是农药原化工领域也是25年的差距。
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