没有规则的前提下比拼的是心狠手辣和没有底线，还有就是谁的拳头硬谁说了算。
我之所以说出这些，你们听懂就懂了，不懂的话，一辈子你们也不懂了。
或许你们不一定每个人都适合创业，创业真的不是什么很酷的事，它只不过是一个更容易去快速了人性的东西罢了，有时候这对于很多人而言并不一定是好事，创业是最容易也是最快让人失去纯真和幻想的事。
好了，现在我们在说回我们这次的比赛，你们是不是不可思议怎么这么快就赚了那么多？
其实这种赚钱的方法对于一些资本市场的老手而言不算什么，即使你让杰克马现在一无所有重新开始去创业，他的经验足够能让他混得不比以前差多少，甚至超过以前，但这里有个前提，那就是健康了。
这个才是最宝贵的，年纪大了，首先是精气神大不如从前了，还有就是意外，身体一个小意外就基本结束了，对于这些企业家而言，他们的运气是身体健康，而不是靠着运气去创造财富。
往往很多年纪大的人想要东山再起，即使做不到以往的辉煌，但比普通人还是会混的很好的，他们更多的是没那个精气神在折腾了，年纪大了就百病缠身，很多企业家最终败给了健康，千万别小瞧他们的能力。
再来说说商人需要的顺势而为和创造商机，你们在当今社会创业，一定要了解当下，什么是大势所趋，如今大势所趋必定是直播了，那么你想在这个风口盈利，一定以这个为核心去打造一些东西，你可能不做直播，但直播一定要成为你的宣传工具和推广工具，还有引流的渠道。
直播的核心是什么，你们一定搞清楚，不能看别人直播我也去做，那是注定失败的。
直播核心无非以下几点：
一：权威站台。
二：引发焦虑。
三：直击痛点。
四:反向输出。
五：引发共鸣。
六：价值显现。
七：避坑指南。
八：内幕揭秘。
九：跟风热门。
十：美色引流
……
以上这些就是直播或者说短视频的内容关键字，这也是一把钥匙，没这个，你们就会成为没头苍蝇。
所以我搞餐饮，第一个压根不会去真的开一家餐饮店，我首先考虑的是什么东西适合直播去推广和引流。
观看直播的用户核心需求是什么？第一是猎奇心里，第二是从众心里，第三就是共情了嘛。
而我在想要开餐饮的时候，我首先想到的是什么？是流量，餐饮讲究的就是一个客流，我现在开一家餐厅，我是没法子和那些开了三五年以上的餐厅有一样的客流的，所以我基本不可能一个月完成这个任务。
就像你们要创业，去做一个项目，首先考虑的是和同行对比，如果发现没任何优势，例如我在一条街开一家面馆，这条街这附近还有其他面馆，新开的面馆拿什么和人家老店比啊？
所以要想着创造优势，那么我的优势是什么？那就是创新产品，优化推广渠道，选择新的赛道来引流了。
而在做一个产品的时候，你要知道你最终想要什么？你只想开一家面馆，那你就去开面馆，一切以这个面馆为核心，以口味食材为核心去打造。
你想开连锁，那么你首先要考虑的是先去注册个商标，还有装修设计，餐具等都要统一，餐品口味也要统一，如何可以快速复制到下一家，你创业的时候就要想到，先去想这些。
你想要做品牌价值，要做加盟商，那么你要考虑的是如何提升品牌知名度和关注度，那么在这里，我第一个考虑的就是做个品牌出来。
然后去融资扩大品牌影响力，所以我一切的基础都是为了之后的事在做铺垫，包括找写字楼，包括注册商标，注册专利，招聘女导购等，都不是为了开店，只是单纯的为了引流扩大品牌知名度。
我从开始就没想着真的去开一家店，而是如何让人加盟，如何打造这个品牌价值，这个品牌核心卖点是什么，也就是产品卖点。
这就是制造商机，我的定位就是泡面，这个东西人人都会做，但我发现这街上，甚至这世界上没有一家主打泡面的店啊，一些面馆即使用泡面去煮面，也不敢告诉顾客，深怕顾客觉得亏了，所以这是个空白市场啊。
泡面每个人都会做，而且网上和现实中都有个认知，穷的只能吃泡面了，泡面代表穷，那么就要颠覆顾客的认知，这就是商机。
这么说吧，一般的客人煮泡面，是不是非常的简单，泡面本身就是为了简单，但我们如果想卖高价，怎么做？首先要做的就是让顾客在家没法子轻易做，那么首先我们要把简单的事复杂化，让他们觉得这钱花的不冤枉。
所有面馆，尤其一些日料店，用的可能都是一些辛拉面，但是日料店里一碗面可以卖几十元，他们不会和顾客说是用的辛拉面煮的，为什么？顾客会觉得商家在宰客，觉得亏大了，所以日料店的一些面，非常注重配料和摆盘了，这样顾客觉得物超所值。
那么我们就按照日料店的模式来，首先我们要用的泡面就要用那种零售价五六元一包的，平常顾客不会去买的，我们批发价可能就三四元一包，如果大批量采购可能就两三元一包，我们用这类泡面，甚至可以找个代工厂帮我们做，贴牌吗，我们自己的品牌，网上挂价十元一包也行，压根不指望有人买。
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